Real Madrid vs Barcelona. El entorno social que explica su gran importancia

 

Todos los aficionados en el  fútbol mundial, sabemos que este es el partido más importante en el planeta entero, no solo porque cada equipo cuente con uno de los mejores del mundo, o también porque son los dos equipos más mediáticos generando una gran expansión de marca y una conexión emocional incuestionable. Pero realmente de donde se origina esta rivalidad entre Real Madrid y Barcelona ?. 
 


Siempre que se quiera  de hablar de un asunto  o conflicto socio político, económico y cultural en España con repercusiones en el mundo entero, siempre nos tendremos que remitir a la dictadura que vivió el país ibérico, desde el año 1936 hasta 1975, la cual fue liderada por Francisco Franco. 
 
Durante este periodo dictatorial, se presentó un suceso que cambió  la historia de este país.
La Guerra Civil Española, fue aquel periodo dónde el General Francisco Franco tras su fracaso en el golpe de Estado, dividió la geografía española en dos zonas: la que cayó en manos de los sublevados y la que permaneció fiel a la República. Este conflicto se caracterizó por tener tintes sociales, políticos y militares. Dicho golpe militar fue llevado por el ejército contra el gobierno de la segunda República Española, y esta Guerra Civil se daría por terminada el 1 de abril de 1939 con el último parte de guerra firmado por Francisco Franco, proclamando su victoria y estableciéndose una dictadura hasta el año de 1975.

Al producirse la división política y cultural entre Catalunya y el resto de España, el Barcelona F.C se convirtió  en un mecanismo y en un vínculo trascendental, para poder expresar su oposición al gobierno nacional. Y otra razón porque los barcelonistas, tienen un desprecio total  por  el Real Madrid, era porque uno de sus hinchas celebres, era el citado general Francisco Franco. 
 
Uno de los grandes jugadores del fútbol mundial, como lo fue es Alfredo Di Stéfano, quien estuvo a punto de jugar con el Barcelona F.C, su camino fue inclinado hacía la Casa Blanca, hacía al Real Madrid.  Pero en todo esto el gran responsable fue el General Francisco Franco, quien gracias a sus contactos en todo el país, a través de diversos documentos, consiguió que el equipo Catalán cediera los derechos deportivos al Real Madrid. Lo que podemos concluir  que la influencia política y el ejercicio del poder tuvo mucho que ver en esta situación. 
 
Uno de los grandes ideólogos y escritores del mundo contemporáneo, hacemos referencia a Manuel Vásquez, Montalbán; el cual es simpatizante  del Barcelona F.C; en estos momentos visualiza el posible escenario, donde no volveríamos a tener el clásico entre el Barcelona y el Real Madrid; y todo esto fundamentado en la decisión de Catalunya de ser una República Independentista, al separarse  del gobierno español. Pero todo esto parece ser un pensamiento filosófico más que una realidad globalizada. 
 

Y la visión del Barcelona F.C, la tomamos a través del profesor Jordi Osúa; el cual en su tesis doctoral analiza “La pasión azulgrana de Vázquez Montalbán, al descubierto”.  “Durante el franquismo, Manuel Vázquez Montalbán dio a conocer el significado político y social del FC Barcelona al resto de España a través de sus artículos en la revista Triunfo. Una vez consolidada la democracia y con el ingreso en la Comunidad Económica Europea (1986), creció el interés por la sociedad española por todo el continente. En este contexto, dos revistas alemanas le encargaron artículos donde expusiera el sentido de esta representatividad del Club, por lo que se convirtió en uno de los primeros intelectuales culés difusores de este simbolismo en el ámbito europeo. El primer artículo salió publicado en Sport International, en septiembre de 1987.“El segundo artículo, aparecido en marzo de 1992 en la revista Merian, se parece bastante al anterior”
 
Pero ante todo este escenario “Culé”, ha aparecido el “Madridismo”, que se ha  convertido  en una corriente filosófica y en un movimiento muy fuerte dentro del contexto futbolístico, pero  con implicaciones en el diario vivir.  El Real Madrid, siempre se ha caracterizado por tener afinidad con la realeza y la monarquía española, plasmando  una jerarquía y  una galería de talento, tanto fuera como dentro de la cancha.
 
Con relación al Real Madrid, este es el pensamiento del argentino Jorge Valdano; ex jugador, ex entrenador  y  ex director deportivo de esta institución; nos da su pensamiento sobre este club. “El Real Madrid es un club que nació en 1902 y que durante la mitad  del siglo XX y gracias  a dirigentes con  una gran visión de futuro  (una constante en su historia ), se adaptó, sin mucho sobresaltos, a los dos grandes desafíos  de la época:  el paso  del fútbol amateur  al fútbol profesional  y al paso de un fútbol  de dimensión regional  a otro de dimensión nacional. Luego llegó la Guerra Cívil y el club quedó devastado: su último presidente estaba en la cárcel, muchos jugadores  exiliados y el estadio muy dañado.  Y en mi rol como directivo del Real Madrid, lo mejor fue contribuir, desde mi modesto lugar, a  una verdadera revolución institucional. En organización, en modernización de la infraestructura, en economía ”. 
 
 

Y no podemos finalizar este texto, sin mencionar la influencia y el protagonismo que genera la prensa deportiva, para Madridistas como para Catalanes.  Para los primeros, el diario que siempre le dará un gran despliegue y cubrimiento, es Marca; mientras para  los segundos, los diarios que hacen lo propio son: Mundo Deportivo y Sport.
 
La Guerra Civil Española, Catalunya, el Franquismo, el Madridismo, Alfredo Di Stéfano y la influencia de la prensa; son algunos de los aspectos que nos permiten articular y entender la importancia política, social y cultural, de este Real Madrid y Barcelona. 
 

Cuatro pilares del Marketing Deportivo en el Barcelona F.C

 

Repasando  los  blogs   que  se  han  redactado  sobre   el   equipo  “Catalán”  en  este  espacio,   se ha  descrito   su   relación   con  el  marketing   deportivo   más   concretamente  con  el   patrocinio  y  el  posicionamiento  de  marca,  de   igual  manera  se  ha  descrito  el  desempeño  que   ha  ejercido   su   cultura  organizacional   dentro  de  un  aspecto  corporativo.   Pero en esta  oportunidad  queremos  abordar   las  estrategias  de  marketing  desde  la  conexión  emocional  y   sus   valores.  

 

La  primera  característica  de  la  cual  queremos  hacer  referencia  es  la  ligada   al  concepto  de   “Catalanidad”,  que  abarca  los  signos  y  símbolos   que  configuran  la  identidad  catalana.  Aquí  hablamos  del  idioma,  la  historia  y  su  cultura.   En  pocas  palabras  es  describir   su  sentido  de  pertenencia.   Esto  pensando   en  los  hábitos  de  consumo,   se  traduce   en  la  conexión  emocional  con  una  la  marca   Barcelona  F.C  

 

Siguiendo  con  este  análisis  de  marketing, el  siguiente  aspecto   es   la  “Universalidad”,  entendiendo  al   Barcelonismo  como   un  todo,  un   punto  construido  por  la  misma  sociedad   que  se  va  edificando  en  el  mismo  seno  de  Cataluña.   Y  en el  contexto  del  marketing   lo  podemos  entender   como  la  capacidad   del  equipo  de  superar   fronteras  y   de  sumar   nuevos  fans,  sin  importar  su procedencia.   

 

Con  relación  al  anterior  concepto  lo   podemos   vincular   al  de  una  visión  común.  Demostrando   que  la  institución  es  algo  más   importante  que  los  jugadores  e   incluso  que  el  mismo  equipo. Es  fundamental   hacer   alusión  en  este  contexto  de   la  imagen  corporativa  que  se  va  a  constituir  en  el  epicentro  de  los   entrenadores  y   directivos  del  equipo.  

 

 

El  tercer   elemento  es   el  “Compromiso  Social “,  siendo  un  estandarte   deportivo  dentro  de  una  región  definida,  donde   por  medio  de  sus  acciones  se   producirá   una  serie  de   factores   positivos   como  lo  son  la  generación  de  trabajo,  la  cohesión  social  y   la  conversión  de   ganancias   de   la   mano  a  obras   urbanas   y  regionales   vinculadas   con  el  desarrollo  deportivo.   

 

Y finalmente  dentro  de  este  camino  nos  encontramos  con  la  “Democracia”,  comprendida  por  el  Barcelona  F.C   como  el  instinto  para  defender   el  punto  que  “el  juego  sirva  al  hombre   y  no  el  hombre  al  juego”,  generando  una  proactividad  en  el  club  dirigida  a  sus  seguidores  en  una  constante   línea   de  poner   al   hincha  dentro  del  proceso  del  desarrollo,  transformándolo  en  el   jugador  número  12  y  respetando  su  opinión.    

 

Frente  a estas  4  estrategias  de  marketing  deportivo  del  Barcelona  F.C   nos  demuestra  la  importancia  del  matrimonio  que  se  genera   entre  la  gestión  del  trabajo  en  equipo,  la  motivación  y  el  desarrollo  de  las  personas  en  el  ámbito  del  mundo  deportivo   encajando  totalmente   en  la  esfera  de  los  negocios.   

Barcelona FC- Campeón Uefa Champions League 2014-2015

Con nuevas  variables  Luis  Enrique  dio  el  golpe  sobre  la  mesa.   

 

En esta  edición  el  equipo  “Blaugrana”,  para  llegar  a  la  final,  disputó  los  tradicionales  13  partidos  bajo  el  actual  formato.  De  estos  ganó   11  y  perdió 2.   El  director  técnico  fue   Luis  Enrique.  El  planteamiento que  utilizó  este  técnico  español  fue  un 1-4-3-3. 

 

En  la  zona  defensiva,  el  equipo  “Culé”  apareció  con un  nuevo  guardameta  con  relación  a  las  anteriores  Champions  League  obtenidas.  Este  arquero  fue   el  alemán  Ter  Stegen.  Los  defensas  centrales  fueron  Piqué  y  Mascherano.  El  lateral  derecho era  Dani  Alves,  mientras  que  la  banda  izquierda  estaba  a  cargo  de    Jordi  Alba.   En  la  zona  medular  se  presentaba  una  línea  de  tres,  con  un  cabeza  de área  que  era  Sergio  Busquets.  Los  otros  dos  centrocampistas  cumplían  una  función  de  ida  y  vuelta,  hacemos  referencia  de  Andrés  Iniesta  e  Iván  Rakitć  Y  en  el  frente  ofensivo  contó  con  un  tridente  de  lujo  conformado  por  Lionel  Messi  en  el centro,  Luis  Suárez   por  derecha  y  Neymar  por  la  izquierda.   

 

Después  de  la  salida  de Pep  Guardiola,  Barcelona F.C  le  apostó   en  primera  medida  a  Tito  Vilanova,  que  realmente  era  la  continuación  del  entrenador  referenciado  anteriormente.   A pesar  de  tener  un  equipo  con  buena  posesión  y  volumen  de  juego  de  la  mano  de  Andrés  Iniesta,  Xavi  Hernández, Pedro  Rodríguez,  Messi  y  David  Villa,  en  semifinales   fueron  totalmente  superados  por   Bayern  Munich.    

 

Y  en  la  temporada   2013-2014,  las  directivas  del  club  “Blaugrana”,  se  decidió  por  tener  en  el  banco  técnico  a  un estratega  argentino.  Y  este  fue  Gerardo  Martino, que  dentro  de  las  principales  novedades  fue   la  inclusión  de  Javier  Mascherano  como  defensa  central  por  izquierda.  Pero  a  pesar  de   tener  una  nomina  competitiva  y  una  diversidad  de  alternativas,  fue  eliminado  por  Atlético  de  Madrid  en  cuartos  de  final. 

 

 

Pero  haciendo  énfasis  en  la  dirección  técnica  de  Luis  Enrique  en  la obtención  de  la  quinta  Champions  League  en  la  historia   de  este  equipo,  estos  son  los  3  principales   aspectos  que  consideramos  fueron  preponderantes.   El   primero es la versatilidad  táctica,  pasando  de   un   1-3-4-3  a   un  1-4-3-1-2.  Otra  clave   fue   la  eficiencia  en  la  táctica  fija,  logrando  goles  en  pelota  quieta  y  seguridad  en  zona  defensiva  por  la  misma  vía.  Y el  tercer  elemento  fundamental  fue   la  gestión  de  los  cracks.   La  comunicación  directa  y  la  confianza  con   Messi,  Luis  Suárez  y  Neymar.  

 

 

Con  relación   al  posicionamiento  táctico que     Luis  Enrique le  dio  a  Messi  dentro  de  su  equipo,  podemos decir  que lo   alternó   de  falso  delantero  con la posición   de  extremo  por  la  derecha.  Aquí  su  gran ventaja  es  que  conformó  un tridente  con  Neymar  y  Luis  Suárez  quienes  lo  ayudaron  a  generar  un  juego  sistemático  y  colectivo  en  el  frente  ofensivo.  

 

Barcelona FC. Influencia de los holandeses en el equipo “Cule”.

 

En  la  historia  del  Barcelona F.C,  pasaron  4  directores  técnicos  oriundos  de  Holanda.  Estos  fueron,   Rinus Michels,  Johan Cruyff,   Louis van Gaal  y   Frank Rijkaard.   En  1971  las  directivas   de  este  histórico  equipo  español  y  mundial   nombraron  como  director   técnico  en  propiedad  a  Rinus  Michels,  llegando  como  el  gran  abanderado  del  “Fútbol  Total”.  

 

 

Es  importante  definir  el  concepto  del  Fútbol Total.  Es un sistema de juego empleado en el fútbol, donde el jugador que se mueve fuera de su posición es sustituido por otro de su mismo equipo, lo que le permite que el equipo conserve su estructura táctica. En este fluido sistema ningún futbolista tiene un papel asignado; sucesivamente cualquiera puede ser un delantero, mediocampista y defensor.

A  continuación  vamos  a  mencionar a  Johan Cruyff,  el   director  técnico  que  revolucionó  y  partió  en  dos  la  historia  del  equipo  “Blaugrana”.   Este  equipo  fue  denominado  el  “Dream  Team”, ganador  de  la UCL  1991-1992   que  se  caracterizó  por   trasladar   todo  esta  escuela  del  fútbol  holandés  al  contexto  de  la  Liga  Española  y  el  fútbol  europeo.  El  onceno  adiestrado  por  Cruyff  formaba  de  la siguiente  manera.   Zubizarreta;  Nando  Muñoz,  Ronald  Koeman  y  Albert  Ferrer;  Juan  Carlos,  José   Mari  Bakero,  Eusebio  Sacristán, Pep  Guardiola y   Michael  Laudrup;  Julio  Salina  y  Hristo Stoichkov.  La  clave  táctica  de  este  equipo  estaba  en  la  salida  de  Ronald  Koeman  asegurando  posesión de  balón  y  proyección ofensiva,  para  luego  en  la  zona  medular   Pep  Guardiola  era  el generador  de  juego,  apoyado  en  las  transiciones  de  defensa  a  ataque  de Eusebio y  Laudrup.   Y  en  el  frente  ofensivo  Bakero  y  Hristo Stoichkov  eran  jugadores con  oficio  pero  también  con  talento  y  efectivad  en  el arco  adversario.   

 

 

El  siguiente   director  técnico  que  aparece  cronológicamente  en  esta  lista  es  Louis  van Gaal.  Su  paso  por  el  equipo  “Catalán” se  produjo en  2  periodos,  de  1997  a  2000  y  de  2002  a  2003.  En  un  comienzo  este  entrenador  fue  resistido  por  la  afición y  por  un  sector  de  la  prensa  por  su  recia  personalidad.  Louis van Gaal  ante  de  trabajar  el juego  con  balón,  primero  orientaba  sus  principios  en  la  preparación  física  y  mental. El  arquero  era  Hesp.  En  la  zona defensiva  planteaba  una  zona  defensiva  de  cuatro.  Reiziger,  Puyol,  Abelardo  y  Frank  de Boer.  En  el  medio  campo  aparecieron  Cocu,  Guardiola,  Zenden,  Figo  y  Rivaldo.  Y  en  el   ataque  alineó  un  solo  delantero,  Patrick  Kluivert.      

 

Y  el  último  director  técnico  de  esta  importante  escuela  holandesa  es   Frank Rijkaard.   Este  entrenador  tuvo  un  gran  aprendizaje  en el  fútbol  italiano  con  el  A.C  Milán  en  condición  de  jugador,  pero  también  implementó  en  su  estilo  de  juego  lo  relacionado  con  el   “Fútbol  Total”.   El desarrollo  de  su  modelo  de  juego  partía  en tener  solidez  defensiva  manejando  la  posesión  de   balón  y  el  toque  con  precisión  y  profundidad.  

 

En  la  zona  defensiva,  el  arquero  era  Víctor  Valdes.  Lugo    hacía   una  línea   de  4,  con   Rafael  Márquez  y  Carles  Puyol  como zagueros centrales,  el  lateral  derecho   era  Oleguer Presas    y  el  lateral  izquierdo   Giovanni  Van Bronckhorst.  En  la  zona  medular  alineaba  con   3  volantes  centrales.  El  cabeza  de  área   era   Edmilson.  Los  dos  volantes  que  partían  desde  atrás   con  vocación  ofensiva  eran   Van  Bommel  por  derecha  y  Deco  por  Izquierda   Los  mediocampistas  ofensivos  proyectados  en  cada  punta  fueron  Ronaldinho por  derecha   y   Giuly por  izquierda.   El  delantero  centro  fue  el  camerunés  Samuel  Eto'o. 

 

Simplemente  podemos  decir  que  estos  cuatro  directores  técnicos  fueron  fieles  a  su  filosofía  y   su  preparación  ante  una  ideología  y  escuela  totalmente  definida  que  se  fundamento  en  tener  un  modelo  de  juego  estructurado  con  orden  y  estética.   Todos  estos  directores  técnicos  ganaron  títulos  con  la  institución  “Blaugrana”.